home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ Software Vault: The Gold Collection / Software Vault - The Gold Collection (American Databankers) (1993).ISO / cdr02 / npro301d.zip / CARBUY.DAT < prev    next >
Text File  |  1993-07-01  |  16KB  |  387 lines

  1.  Your interests
  2.  Your side
  3.  Your side but not present
  4.  Other side
  5.  Parties on other side but not present
  6.  Negotiator on other side
  7.  Background to negotiation
  8.  Briefing book research
  9.  Other research materials
  10.  Needed research materials
  11.  Involved parties' interests and proposals
  12.  Terms and Standards
  13.  Acceptable Outcomes
  14.  Select strategies
  15.  Tone of negotiation
  16.  What might modify the intended tone
  17.  Establishing a relationship
  18.  Who is on your team
  19.  Who is on other team
  20.  Proposed groundrules
  21.  Will you open the negotiation
  22.  How make first offer
  23.  How and when to communicate your interests
  24.  How and when to communicate your BATNA
  25.  Willingness to make new proposals
  26.  How will you accredit your proposal
  27.  Select tactics
  28.  Possible disagreement with client over tactics
  29.  Tactics for impasse
  30.  Other side's possible proposals
  31.  Other side's concerns
  32.  Your concerns
  33.  Tie-down tactics
  34.  Insuring compliance
  35.  Utility of the deal
  36.  +===+ +===+Your interests
  37.   Prepared by Daniel Burnstein, JD, President 
  38.             Beacon Expert Systems, Inc. 
  39.             Brookline, MA. 
  40.             (617) 738-9300 
  41.  
  42. My interests are to: 
  43. 1. get a dependable car 
  44. 2. at the lowest possible price 
  45. 3. within my budget 
  46.  
  47. The interests of the car seller: 
  48. 1. make the most possible mark-up 
  49. 2. on as many cars as possible 
  50. 3. as quickly as possible 
  51.  +===+Your side
  52. 1. myself 
  53. 2. my family 
  54.  +===+Your side but not present
  55. 1. my credit union 
  56. 2. my kids 
  57.  +===+Other side
  58. The salesperson 
  59. the finance manager 
  60. the sales manager 
  61.  +===+Parties on other side but not present
  62. The general manager 
  63. the car dealership owner 
  64. the other sales people 
  65. the used car department manager 
  66. the car manufacturer 
  67. the finance company 
  68.  +===+Negotiator on other side
  69. The salesperson may be nice or not nice, solicitous or not, but the bottom line is that he/she will take the buyers for as much as he/she is  able to. 
  70.  
  71. The salesperson is an effective cooperative negotiator and appears to be an "extrovert" personality. 
  72.  +===+Background to negotiation
  73. Factors that enter into the deal: 
  74.  
  75. 1. whether I need financing (and know the score) 
  76. 2. whether I am trading in a car (and have shopped it around and know its value) 
  77. 3. whether I am aware of the mark-up on the car and its options 
  78. 4. whether I am willing to do my homework and to hold my ground and if necessary to walk away (at least temporarily) to get hundreds of dollars off of the price. 
  79. 5. what is general economy, consumer interest rates, demand for that particular model, time of year. 
  80.  +===+Briefing book research
  81. 1. true invoice cost for car 
  82. 2. true wholesale value of my used car 
  83. 3. costs for each additional options 
  84. 4. costs for financing 
  85. 5. option costs for the particular car 
  86. 6. my personal opinion having driven the car 
  87. 7. my consumer reports review and other reviews 
  88. 8. my trusted mechanic's opinion 
  89.    +===+Other research materials
  90. 1. contact Consumer Reports for costs of car/options (313-347-5810) 
  91. They have computer printouts, extremely current, on actual dealer costs, by car/model, and all options. At present, the cost is $11/ first car, $9/second car, $5/each additional car. 
  92.  
  93. 2. read The Insider's Guide to Buying Your Next Car, Don't Get Taken Every Time, by Remar Sutton, Penquin Handbook, 1982. (in libray or used book store) 
  94.  
  95. 3. my Negotiator Pro input which is in my computer (I have the printout in my $4.00 plastic covered notebook or if I get that inheritance, it will be in my $4000 6lb 386 20mhz notebook computer). 
  96.    +===+Needed research materials
  97. 1. need Edmunds used car price list 
  98. 2. need to get maintenance records for my used car 
  99.    +===+Involved parties' interests and proposals
  100. My Interests
  101. --------------------
  102. Interests: 
  103.   a. dependable car 
  104.   b. least mark up 
  105.   c. affordable financing 
  106. Proposals: 
  107.   a. buy today here or at the dealer down the road 
  108.   b. get car at best possible price 
  109. Terms: 
  110.   a.? 
  111. BATNA: 
  112.   1. go elsewhere 
  113.   2. continue driving existing car 
  114. ___________________ 
  115. Salesperson's Interests
  116. ---------------------------------------
  117. Interests: 
  118.   a. most mark up 
  119.   b. most bonuses 
  120.   c. quickest sales 
  121. Proposals: 
  122.   a. buy today 
  123.   b. buy here 
  124.   c. 
  125. Terms: 
  126.   a. highest possible 
  127. BATNA: sell to someone else 
  128. ____________________
  129. Used Car Dept Manager
  130. ---------------------------------------
  131. Interests: 
  132.   a. allot as little as possible 
  133.   b. be sure of value of used car 
  134.   c. negotiate effectively with salespeople, 
  135. wholesale car buyers, keep dealership owner 
  136. happy 
  137. Proposals: 
  138.   a. this car is worth X amount 
  139. Terms: 
  140.   a. 
  141.   b. 
  142. BATNA: wait for another car 
  143. __________________
  144. Finance Dept manager
  145. ------------------------------------
  146. Interests: 
  147.   a. finance lots of deals and sell maintenance plans, undercoating, security devices, and life insurance plans 
  148.   b. at highest possible rates 
  149.   c. to credit worthy customers 
  150. Proposals: 
  151.  
  152. Terms: 
  153.   a.highest possible 
  154. BATNA: wait for next possible customer 
  155. __________ 
  156.  +===+Terms and Standards
  157. ME
  158. ----
  159. $ Terms: 
  160.   Ideal: depends 
  161.   Good:  depends 
  162.   Acceptable: depends 
  163. Standards: 
  164.   a. Consumer Reports 
  165.   b. Remar Sutton 
  166.   c. comparison to other dealers, comparable cars 
  167. Accreditation: 
  168.   a. Guide X 
  169.   b. Guide Y 
  170. __________
  171. Salesperson
  172. --------------------
  173. $ Terms: 
  174.   Ideal: depends 
  175.   Good:  depends 
  176.   Acceptable: depends 
  177. Standards: 
  178.   a. current value 
  179.   b. 
  180.   c. 
  181. Accreditation: 
  182.   a. guide x 
  183.   b. 
  184.   c. 
  185. _______________
  186. Used Car Manager
  187. ------------------------------
  188. $ Terms: 
  189.   Ideal: depends 
  190.   Good:  depends 
  191.   Acceptable: depends 
  192. Standards: 
  193.   a. what wholesalers will pay or used car lot will get 
  194.   b. 
  195.   c. 
  196. Accreditation: 
  197.   a. recent sales 
  198.   b. see X classifieds 
  199.   c. see Y guide 
  200. ______________
  201. Finance Manager
  202. ----------------------------
  203. $ Terms: 
  204.   Ideal: ? 
  205.   Good:  ? 
  206.   Acceptable: ? 
  207.  
  208. Standards: 
  209.   a. what fiance co. will want 
  210.   b. what local banks and credit unions get 
  211.   c. 
  212. Accreditation: 
  213.   a. other prices 
  214.   b. recent trends 
  215.   c. guide books 
  216.  
  217.  +===+Acceptable Outcomes
  218. Potential outcomes may be affected by areas of overlap in interests: 
  219.  
  220. 1. buyer wants to buy and seller wants to sell a car 
  221. 2. buyer wants to deal with a good ealership and seller wants to  be known as a good dealership 
  222. 3. buyer wants to learn about cars and seller can educate buyer 
  223. 4. seller wants to service the car and buyer wants a dependable service facility that knows the car 
  224. 5. buyer would want to go back to a reputable dealer and the wants repeat customers 
  225.  +===+Select strategies
  226.  Principled negotiation. 
  227.  
  228. (This is defined in Help, and is found in greater detail in "Getting to Yes," by Fisher, Ury, and Patton.) 
  229.  +===+Tone of negotiation
  230. 1. come in prepared 
  231. 2. don't get rushed 
  232. 3. set my own agenda 
  233. 4. be willing to walk away 
  234. 5. be upbeat and respectfully friendly 
  235. 6. be firm but fair 
  236.  +===+What might modify the intended tone
  237. 1.  how busy the dealer/salesperson is 
  238. 2.  how economy is 
  239. 3.  mood of salesperson 
  240. 4.  my mood 
  241. 6.  mood of used car manager, finance manager, general manager, owner 
  242. 7.  interest rate trends 
  243. 8.  dealer incentives from manufacturer 
  244. 9.  market perceptions of value 
  245. 10. attention to detail...condition of trade-in car,  knowing other prices 
  246.  +===+Establishing a relationship
  247. 1. establish a firm, fair attitude towards the car selling professional 
  248. 2. they have their job to do and I have mine 
  249. 3. be humorous, don't personalize the deal, avoid giving concessions for friendship 
  250.    +===+Who is on your team
  251. 1. me 
  252. 2. spouse (we have talked over and practiced our approach)
  253.  +===+Who is on other team
  254. 1. Sam Seller 
  255. 2. Uri Used Car Manager 
  256. 3. Frank Finance Manager 
  257. 4. Gerry General Manager
  258.    +===+Proposed groundrules
  259. 1. The dealer needs to know right up front that I am very serious about getting the information you need to make a smart choice; and then I become a serious buyer; ready to buy the right car, now. 
  260. 2. I will take down information in my notes, especially what is and is not included in their price. 
  261. 3. I will have my briefing book with me with my notes, copies of relevant market guides for this model and make. 
  262. 4. I have copies of Consumers Union printout on the cost to the dealer of all options. 
  263. 5. I will call to arrange a demonstration ride if I haven't driven the car before 
  264. 5. I will clarify to the dealer that I know that the sticker price is a fiction and all that I need to have a tight budget and I am concerned about getting the best possible car for that budget. 
  265.  
  266.  +===+Will you open the negotiation
  267. 1. I am interested in buying x or y models and I have driven them and I  believe I have a rough idea of their value. 
  268. 2. Be honest, open, clear about expectations. 
  269. 3. Be friendly, in control, capable, not hardnosed, but not arrogant. 
  270.    +===+How make first offer
  271. 1. review other similar sales 
  272. 2. analyze sticker for prices, values 
  273. 3. offer 20% below fair price
  274.    +===+How and when to communicate your interests
  275. 1. early on, but not until the salesperson is convinced I am serious buyer 
  276.  
  277. 2. explain I want a car that is: 
  278.    dependable 
  279.    good price 
  280.    fair financing 
  281.    +===+How and when to communicate your BATNA
  282. Early on indicate I: 
  283.  
  284. 1. am serious buyer wanting to buy today or this week if possible 
  285.  
  286. 2. I have been to the competing car dealerships and I know exactly what they are charging for this and comparable cars with same options 
  287. (Note: I won't tell all my facts immediately, but parcel them out to get them to come down, bit by bit, until they are at fair price) 
  288.  
  289.  
  290. 3. I have explored putting the new money into the old car, e.g., having engine and brakes rebuilt, new sound system, new paint job 
  291.    +===+Willingness to make new proposals
  292. I guess I: 
  293.  
  294. 1. am willing to move a little (just for psyche of sales person) 
  295.  
  296. 2. am willing to talk at all times 
  297.  
  298. 3. will have reasons for any new proposal 
  299.    +===+How will you accredit your proposal
  300. Use competition's prices 
  301.  
  302. use guides 
  303.  
  304. use newspaper ads 
  305.    +===+Select tactics
  306. Role Play: 
  307. practice with spouse before I go to the dealership with so we are in synch with each other, expecially when it comes to critical 
  308. details of what we want to spend and how desirable we find their car. If we cannot keep a straight face when you explain that you are leaning toward the other dealer's best offer, I'll ask my spouse to take a short walk, or ask spouse to not comment on certain 
  309. matters... 
  310.  
  311. Timing: 
  312. clarify I am ready to buy today if the right deal comes my way! Be ready to buy at all times, but don't be in a hurry.  I will use persistence - parceling out my information about better deals offered elsewhere for comparable cars with comparable options. 
  313.  
  314. Other Tactics:
  315.  use judo, silence, linkage, sequencing and packaging during the negotiation.
  316. Don't be friendly or difficult. Above all, don't 
  317. try to give in to get their friendship. Don't be swayed by emotional appeals by the salesperson. Don't be rushed by high pressure sales techniques. Show the salesperson and his or her manager that I am 
  318. perfectly willing to walk away from the deal - once I have convinced them that I am ready, able and willing to do the deal.
  319.    +===+Possible disagreement with client over tactics
  320. This question is addressed to the situation where the buyer is not getting the car for themselves, but instead for a client or principal. 
  321.  
  322. In some situations this may apply to a family situation in which the negotiating buyer has a different approach that might conflict with the 
  323. messages coming from the principal buyer. 
  324.  
  325. I might want to role-play to identify any possible disagreements. After coordinating our approach; we might want to try one of the following tactics: 
  326.  
  327. *Hard buyer - soft buyer 
  328. *Buyer focussed on certain features - other  buyer wanting other features  not available 
  329. *Both buyers united but need a special price 
  330. after getting the salesperson committed to selling to us 
  331. *Consider waiting out the salesperson or even going in during the slow periods such as January 
  332. *If I have a salesperson that cares about the relationship, build one,  and look for ways to trade favors, e.g., I can refer the other people at my workplace 
  333.  +===+Tactics for impasse
  334. If I reach an impasse with the salesperson, I'll use the following tactics: 
  335.  
  336. 1. spend some more time building our relationship, talking up the clearly positive aspects of the car, 
  337. 2. use humor or summarize our points of agreement to date, 
  338. 3. ask to speak with the sales manager to explain why I really want to do the deal, but that  I can't because at the other dealership there is a similar model which is hundreds of dollars less (separately negotiated), 
  339. 4. take a break by saying I would love to buy but I have to think it over and you will be back in 2-3 days, 
  340. 5. use Consumer Reports information on actual dealer cost for the car and each of the options, 
  341. 6. distract the salesperson by suddenly considering a completely different model of car, e.g., suddenly start considering a station wagon when I have been looking at 4-door models, 
  342. 7. use any objective statistics I have to justify our position,
  343. 8. be ready to walk away from the deal and make that threat credible 
  344. (note: I won't try this prematurely as the salesperson won't care if I threaten to walk since he/she hasn't spent much time on the sale), this might prompt a better offer on the spot or a call a few hours or days later, once they see we haven't returned and still are ready, able and willing to buy. 
  345.  
  346.    +===+Other side's possible proposals
  347. 1. know in advance the salesperson will try to work me over (see car buying terminology in Glossary) 
  348.  
  349. 2. they might offer a trade-off involving: 
  350.  
  351.        a. price (research using Consumer Reports service) 
  352.        b. options (research using Consumer Reports service) 
  353.        c. cost of financing (be aware of what your bank or credit union will charge us for financing) 
  354.        d. time for financing (two vs. three vs. four years vs. leasing) 
  355.        e. cash vs. credit 
  356.        f. trading our current vehicle 
  357.    +===+Other side's concerns
  358. The salesperson and dealer want to: 
  359.  
  360. 1. maximize profits 
  361. 2. keep ok relations for future sales 
  362. 3. minimize time spent on the sale 
  363. 4. never sell below their margin 
  364. 5. avoid having their macho/ace/negotiator status overtly threatened 
  365. 6. control the information flow 
  366. 7. sometimes imply a better deal going to the buyer than they intend to actually deliver on 
  367.  +===+Your concerns
  368. Our concerns in buying a new car are: 
  369.  
  370. 1. research which car satisfies our most important concerns (handling, price, resale value, looks, color, features, milage, dependability, size, handing on ice and snow, cold or warm starting, etc.), 
  371.  
  372. 2. look at costs of similar cars from other dealerships of same and similar manufacturers so we are clear about our alternatives and objective standards for what is a reasonable to good price, 
  373.  
  374. 3. get a dependable car at a good price in a timely manner. 
  375.  +===+Tie-down tactics
  376. 1. get a written offer that is approved by the manager/supervisor 
  377. 2. sign the offer 
  378.    +===+Insuring compliance
  379. 1. be sure to get all of the features listed on the car invoice (if the features aren't listed and aren't standard we can't count on them being delivered by the dealer at the time we pick up the car. 
  380.  
  381. 2. if there is a bait and switch or other scam, we can utilize the complaint procedures of the Attorney General or Better Business Bureau. 
  382.  +===+Utility of the deal
  383. Everyone (just about) gets a reduction from the quoted price. Our concern is how good a deal is it? For this we really only have a 
  384. comparison to the prices the same vehicle is being sold at other dealerships. Other factors come into play, such as special features, 
  385. color, delivery time, quality of dealer preparation (does everything work as it should), milage, etc. 
  386.  
  387.